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European Journal of Economic and Social Systems
1292-8895
Parution abandonnée
 

 ARTICLE VOL 19/1 - 2006  - pp.125-140
TITRE
Du social au sociétal. Une question de légitimité

RÉSUMÉ
Le « sociétal » de la responsabilité sociétale de l’entreprise (RSE) évite de réduire la RSE au social et permet d’englober cinq nouveaux champs ouverts à l’entreprise par le développement durable. Les entreprises n’ont pas investi le champ sociétal : c’est le champ sociétal qui a réinvesti l’entreprise. Et les entreprises ne déterminent pas elles-mêmes les règles auxquelles elles entendent se soumettre en matière de RSE : pour l’essentiel, elles appliquent les règles qui gouvernent l’ordre international voulu par les vainqueurs de la Seconde Guerre mondiale.


ABSTRACT
Better than Corporate social responsability (CSR), Coroporate societal responsability encompasses the new dimensions of sustainable development challenging corporations.Corporations do not define the rules they have to stick to. The background rules of CSR are derived from the international order established by the winners of second world war.


AUTEUR(S)
Frédéric TIBERGHIEN

MOTS-CLÉS
responsabilité sociale ou sociétale de l'entreprise, RSE, Hard Law et Soft Law, normes internationales, parties prenantes, privatisation du droit.

KEYWORDS
Social and Societal Corporate Resposibility, CSR, Hard Law and Soft Law, International Standards, Stakeholders, Law Privatization

LANGUE DE L'ARTICLE
Français

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